2023年3月4日上午，由多氟多信息化技术委员会主办，董事长、总经理、副总经理、以及各部门数据治理应用工程师参与的多氟多数字化转型建设及企业级数据治理项目（以下简称项目）汇报会议成功举行。

多氟多智能信息部部长、副部长对数字化转型建设和多氟多企业级数据治理项目（以下简称数据治理）进度进行了汇报、对企业数字化转型建设和数据治理进度过程中遇到的问题进行了讨论。

多氟多董事长、总经理、副总经理等公司领导对公司数字化转型和数据治理建设情况进行了指导性发言，其中董事长表示现在多氟多数字化转型和数据治理到了里程碑节点，并对所取得的成果给予了肯定。

会议开始，智能信息部部长首先对多氟多数字化转型现状以及数据治理总体框架进行了汇报，阐释了对数据治理、数据资产以及OTIT融合的理想、目标、方法和体系。在此之后，智能信息部副部长和中翰软件段效亮对多氟多企业级数据治理项目实施现状、实施方法论以及目标进行了详细汇报。

1、数据管理现状：

副部长分析到，多氟多信息化系统数据交互主要围绕ERP和OA两个系统，经过深入的数据现状调研，合同编码不规范、流程管理不规范、人员信息存在不规范且各系统独立维护、物料“一物多码”、报表问题、数据录入管理、统计标准口径不统一、监控数据随意调整等问题凸显。究其缘由，可追溯到缺乏统一的组织管理、主数据未完全打通、分析指标不统一、稽核校验弱、数据确权不明朗，报表并表等问题。

2、数据治理实施方法论：

中国企业数据治理联盟秘书长、中翰软件段效亮就多氟多数据现状提出数据治理方案和下一步计划。

其中，数据治理方案主要围绕以下几点展开：

●     建体系：建立管理和标准体系；

●     搭平台：搭建数据安全、清洗、转换、交换和管理的数据全流程管控平台；

●     主数据管理：数据建模、监管、共享；

●     业务梳理：业务流程梳理、业务节点梳理、报表梳理、指标梳理；

●     数据确权：数据资产盘点、数据字典核查、数据资源构建、数据资产发布；

●     业务探查：探知业务问题、追溯问题源头、指导流程优化。并通过项目案例从标准层面、协同层面和应用层面剖析了数据治理的价值。

段总强调多氟多数据治理下一步要对主数据模型、流程标准、末端业务梳理、业务探查以及数据资产目录进行定稿和落地，需要多氨多高层和业务部门深入参与，共同推进多氟多数据治理和数字化转型工作。

汇报完成后，各业务口、专业组先后对数字化转型和数据治理建设过程中遇到的问题和需求进行了讨论发言。讨论中多次强调数据治理对业务应用发展的重要性，“数据可控是实现价值有效的前提”、“数据治理归根结底是给业务服务，数据治理要把业务梳理清楚，把流程问题排查清楚，帮助业务口解决问题。”

最后，多氟多各位高层领导对此次会议作出总结发言。高层领导们对数字化转型和数据治理有清晰的认知和重视，并提到数据作为生产要素之一，在企业的未来发展规划中必将占据举足轻重的地位，而要做好数字化转型工作，还有很长的路要走。要抓住业务数据化这一工作核心，将数据、模型、场景这三个与业务高度相关的模块作为影响数字化转型能否成功的关键因素。同时，以公司上下的高度重视为基础，建标准、实现标准化统一管理，专人专职负责数据治理工作。

在席卷全球的数字化浪潮中，数字化转型不是选择题，而是必答题和关系生死存亡的大题。目前，多氟多在数字化转型和数据治理方面已经到达里程碑阶段，但认知高度和深度还需要进一步深化，因此以技术委员会的名义召开了这次数字化转型和数据治理贯彻和落实的动员大会。

互联网时代只有开始，没有结束。中翰软件将继续秉承专业精神，帮助多氟多顺利实施此次数据治理项目，实现企业上下协同共进，完满拥抱数字化时代。