1.相同类型的主数据没有形成统一标准的数据模型,是否需要专业的主数据管理咨询服务?
2. 以往制定的各业务系统的数据模型(如,编码规则等),在长期的手工执行过程中是否被逐渐扭曲执行,极大的降低了预期效果?主数据管理系统落地的必要性是否很强烈呢?
3.目前各业务系统、各分子公司间的主数据信息是否各不相同,集团层面是否很难形成主数据的‘单一视图’?
4.面对大量的数据冗余现实,主数据瘦身工作是否很难着手?如何进行一次彻底的系统化数据清洗工作?
5.目前非专业的主数据管理模式下,是否工作量大且非常容易出错,以至于产生大量的数据冗余(如重码等),给相关业务处理造成了很大的难度,如:一物多码造成仓库帐实不一,是否很难真正实现降低库存的目标?
6.目前是否急需针对主数据管理的管控流程的建立,以便于缩短主数据的生成时间且随时明确主数据管理过程中的相关责任?
7.面对业务系统的逐年增加和不断更替,是否急需建立一个统一管理、统一分发的主数据管理平台,以便于整个集团的主数据的相关变化能按照一定的指令被及时、顺畅的传递到目的地?
8.针对未来BI的使用,面对现有繁乱的主数据,是否能够得到准确的决策支持服务?
二、解决方案
1.引进专业的主数据编码管理系统;
2.建立企业集团级的标准主数据分类体系,实现分类信息的统一规范化;
3.建立具有主数据明细信息的标准化模板描述规则,提供规范化描述,为企业在收集整理主数据信息的过程中提供规范性和一致性依据,保证编码的唯一性、科学性;
4.实现自动编码、自动查重的编码管理模式,杜绝一物多码;
5.建立新老编码映射关系表,与其他信息系统进行主数据基础信息的共享和交换,实现集成应用;
6.实现标准的主数据编码申请和编制流程,规范编制程序;
7.建立主数据的统一存储,统一分发机制,从源头解决集团层面‘单一视图’难题;
三、预期收益
1. 基于完整、准确的信息增强企业管理和业务增长的能力;
2.加速新的服务和产品的推出,简化业务流程;
3.增强IT架构的灵活性,构建覆盖整个企业范围的数据管理基础;
4.提高业务分析的准确度和企业管理的水平,满足法规的要求,降低业务风险。
四、确保企业
1.提升数据质量 ;
2.提高主数据信息在研发、产供销、等业务环节的敏捷一致 ;
3.符合企业和政府的法律法规;
4.提升商务智能分析业务洞察力 ;
5.降低数据管理成本。